Din snitslade
bana framåt
Vi snitslar banan och lotsar er längs den, steg för steg, tills förändringen har fäst. Med egna AI-verktyg kommer vi snabbare fram, så att ni kan lägga tiden på er verksamhet.
Så lotsar vi er
Tre sätt – välj efter ert mål
Du vet vart du vill, men har inte resurser för att ta dig dit. Då finns vi här för dig.
Vi snitslar banan från nuläge till mål och lotsar dig längs den, steg för steg. När vi är klara har du en tydlig struktur som håller dig på banan länge.
Du har en plan och strukturen finns, men det saknas tid eller kompetens för en viktig del.
Vi kliver in där det fattas. Vi har djup specialistkunskap och ser samtidigt helheten, så det vi levererar passar just er. Vi gör resultaten användbara – på riktigt.
En affärskritisk del av din organisation saknar ledare, och du behöver någon som kan få saker att hända direkt.
Den personen finns hos oss. Vi kliver in som lots, ger verksamheten energi och riktning från första dagen och lämnar över rodret när ni är redo. Vi har flera exempel på uppdrag där ledarskapet gett ny entusiasm och bättre lönsamhet.
Coaching och ledarutveckling
Den bästa versionen av dig själv
Individuell coaching enligt ICF:s ramverk och ledarutveckling i moduler som sätts ihop efter era mål. Första sessionen är gratis.
Läs mer →Lönetransparens
Redo för EU:s lönetransparensdirektiv
Jobbarkitektur, jobbvärdering och lönekriterier som håller, snabbare med egna AI-agenter.
Läs mer →Specialistområden
Där vi tog rodret – interimuppdrag i korthet
struktur
Från tillväxt till struktur
Ett bolag i stark tillväxt hade nått en punkt där tidigare arbetssätt inte längre räckte till. Det som tidigare lösts i informella forum blev svårt att skala när organisationen växte över flera länder och funktioner.
Genom att tydliggöra nuläge och målbild skapade vi en gemensam förståelse för IT-landskapet och dess riktning. Fokus låg på struktur, roller och mandat – och en sammanhållen roadmap för hela organisationen. Parallellt byggdes ett ramverk för Enterprise Architecture med fokus på samspelet mellan data, process och organisation, vilket gav bättre prioriteringar, ökad transparens och effektivare styrning.
entusiasm
Från uppsägningar till entusiasm
Vi började med att förstå både var gruppen stod och vart den ville. Sedan tog vi tillsammans fram en plan som lyfte gruppen från botten av företagets pulsmätning till en bit över medel.
Vi byggde också en ny struktur för verksamheten. Den gjorde det möjligt att dubbla intäkterna.
vinst
Från förlust till vinst
Ett företag hade länge sprungit ensamt på en ny marknad. Plötsligt kom konkurrenterna ikapp, och vinsten vändes till förlust.
Vi tog reda på var företaget stod och vart det ville. Tillsammans med andra delar av organisationen tog vi fram en ny incentivmodell. Den skulle belöna ett annat beteende och få medarbetarna att springa som ett lag i stället för mot varandra.
Efter drygt ett halvår var vinsten tillbaka, och medarbetarindex hade gått upp.
digitalt
Från analogt till digitalt
Vi ledde kundens HR Tech-transformation och gav den både riktning och energi.
Kunden arbetar med stora infrastrukturprojekt där hållbar utveckling, nytänkande och samhällsnytta står i centrum. Där behövs både stark drivkraft och ett genuint intresse för människor – och det var just den kombinationen som gjorde insatsen värdefull.
Vår metod
Smartare vägval med AI
Vi använder AI i våra uppdrag eftersom det kortar vägen till målet. Vi bygger egna AI-agenter: digitala medhjälpare som gör grovjobbet, så att vi kan lägga tiden på det som kräver erfarenhet och omdöme.
Banan vi snitslar åt er
Nuläge
Var ni är i dag.
Gap
Vi gör en gapanalys: vad skiljer nuläget från visionen?
Åtgärder AI
Vi tar fram åtgärder som stänger gapen, det viktigaste först.
Förslag AI
Vi tar fram ett förslag och gör om det några gånger tills det håller.
Beslut
Ni fattar beslut.
Förändring
Förändringen förs in i organisationen. Vi hjälper till med både plan och genomförande, om ni vill.
Förvaltning
Det finns ett sätt att underhålla resultatet, så att det förblir relevant.
Vision
Ert önskade läge, målet vi lotsar er mot.
AIAgenterna hjälper till vid åtgärder och förslag. Förslagen kommer fram snabbare, så vi hinner göra om dem fler gånger.
AI-agent
Jobbarkitektur på veckor i stället för månader
En jobbarkitektur visar hur alla jobb i organisationen hänger ihop, med nivåer och karriärvägar. Vår AI-agent läser er befintliga dokumentation och tar fram ett förslag utifrån er målbild. Det som brukade ta månader tar nu veckor. Takten bestäms av hur snabbt organisationen hinner ta till sig förändringen, inte av hur lång tid modellen tar att bygga.
AI-agent
Alla jobb värderade på dagar
En annan agent värderar alla jobb i organisationen enligt vår modell. Den är byggd för att uppfylla kraven i EU:s lönetransparensdirektiv, så att ni kan visa att likvärdiga jobb värderas lika. Det som tog veckor tar nu dagar. Och ni börjar med ett färdigt underlag i stället för ett tomt papper.
AI gör grovjobbet, våra konsulter står för omdömet och ni fattar besluten. Det sparar tid åt oss, men framför allt åt er: ni lägger tiden på er kärnverksamhet, inte på oss.
Boka 20 minuter så berättar vi mer ↗Pejla er nuvarande position
HR Mognadsindex
Tolv påståenden inom fyra områden: organisation & roller, kompetens & karriär, ledarskap samt HR-data & system. Två minuter — och konkreta steg framåt.
—
—
Fördjupning
Läs mer om modellen bakom vårt quiz
- HR Evolution – vår egen modell beskriver fyra nivåer, från Basic till Business Enabler, i sex områden. Tanken är att HR ska hjälpa affären framåt, inte bli kvar på ett sidospår. I mognadsindexet har vi slagit ihop de sex områdena till fyra. Boka ett möte så berättar vi mer.
- Readiness Analysis – vår fördjupade mognadskartläggning för HR och IT: en endagsworkshop med enkät i förväg och en rapport med handlingsplan. Boka ett möte så berättar vi mer.
- People Capability Maturity Model (People CMM), version 2 – mognadsmodellen för personalfrågor som vår modell bygger vidare på. Curtis, Hefley & Miller, Software Engineering Institute vid Carnegie Mellon (Addison-Wesley, 2009).
- Human Resource Champions – klassikern om HR som strategisk partner till verksamheten, idén bakom nivån Business Enabler. Dave Ulrich (Harvard Business School Press, 1997).
- EU:s lönetransparensdirektiv (EU) 2023/970 – kraven bakom påståendet om roller och lön. Läs direktivet hos EUR-Lex ↗
"Vi startade Prasinum för att vi vill bidra till något bra – och göra verklig skillnad för dem vi jobbar med."
Vi har haft ledande roller i snabbväxande företag och i företag som behövt dra ned. Det har gett oss en helhetssyn som är svår att lära sig på annat sätt. Tillsammans med viljan att kavla upp ärmarna gör den att vi kan göra det komplicerade begripligt.
Vi hjälper organisationer att leda förändring, med en metod vi har utvecklat själva. Vi säljer inte timmar. Vi gör jobbet, steg för steg och med stöd av AI, tills målet är nått. Vi jobbar med IT, HR, kommunikation och utbildning.
Du ska få ut så mycket som möjligt av varje krona du lägger på oss och lägga så lite av din tid som möjligt. Du ska kunna fokusera på din verksamhet, inte på oss. Och vi ger oss inte förrän vi levererat det vi lovat.
Vi vet hur förändring påverkar människor och organisationer. Det delar vi gärna med oss av.
Nio som känner banan
Människorna bakom Prasinum
Eva Törnqvist
Medgrundare
Strateg som med klarsynthet och entusiasm bygger stabilitet i tider av förändring. Bred internationell erfarenhet – från mjukvaruutveckling och utbildning till ledarskap och HR. Har startat Prasinum tillsammans med Jonas.
eva@prasinum.seJonas Belfrage
Medgrundare
Problemlösare av rang som konsekvent jobbar bort ineffektivitet och resursslöseri. Mångårig erfarenhet som lösningsarkitekt i tekniskt komplexa projekt. Har startat Prasinum tillsammans med Eva.
jonas@prasinum.seAnnelie Nergård
Ledare & rådgivare
Över 20 års erfarenhet som chef och ledare inom flera stora industrier. Osviklig strategisk instinkt kombinerat med mänsklighet och viljan att nå resultat.
annelie@prasinum.seChrister Johansson
HR-processer
Ett pålitligt ankare i vilken organisation som helst. Karriär som processägare i globala företag – svårslagen inom modeller för kompetens, karriär och medarbetarutveckling.
christer@prasinum.seMaria Kardborn
Kommunikation & HR
Slipad kommunikatör och HR-generalist med en ”yes we can”-attityd. Hittar lätt essensen i det som ligger framför henne och säkrar att resultatet blir det förväntade.
maria@prasinum.seIsabel Sanchez
Ingenjör & affärsdriven projektledare
Ingenjören som talar både affär och teknik. Isabel förklarar IT så att en CFO kan fatta beslut, och affärsmål så att en dataarkitekt kan bygga rätt. Tar sig an de mest komplexa problem med outtröttlig entusiasm – och släpper dem inte förrän de är lösta.
isabel@prasinum.seDag Solhaug
Prasinums förlängda arm i Oslo. Gedigen ledarerfarenhet, ingenjörskunskap och elitidrottarbakgrund gör honom till en självklar vägvisare mot framgång.
dag@prasinum.noMette de Nully
Prasinums förlängda arm i Köpenhamn. Väl utmejslad specialitet inom HR Tech – erfaren ledare, projektledare och flitigt anlitad talare.
mette@prasinum.seLudvig Jonsson
AI & utveckling
Prasinums vägvisare i AI-terrängen. Hittar hela tiden nya genvägar, så att våra kunder når målet snabbare.
ludvig@prasinum.seInnan vi börjar
Vanliga frågor
Vad gör Prasinum?
Prasinum är ett konsultföretag i Göteborg som hjälper organisationer att leda förändring. Vi tar ansvar för hela förändringen som ett tjänstepaket, kliver in med specialistkompetens där den saknas eller tar ledarrollen som interimchef. Vi erbjuder också coaching och ledarutveckling. Vi jobbar med IT, HR, kommunikation och utbildning.
Kan ni gå in som interimchef?
Ja. När en affärskritisk del av organisationen saknar ledare kan någon av våra erfarna ledare kliva in direkt, till exempel inom IT, HR eller kommunikation. Vi ger verksamheten energi och riktning från första dagen och lämnar över när ni är redo.
Hur använder ni AI i uppdragen?
Vi bygger egna AI-agenter som gör grovjobbet, till exempel förslag på jobbarkitektur och värdering av alla jobb i en organisation. Det som tog månader tar veckor, och det som tog veckor tar dagar. Våra konsulter står för omdömet och ni fattar besluten. Vi använder AI-tjänster för företag, där era dokument aldrig används för att träna AI-modeller.
Kan ni hjälpa oss med EU:s lönetransparensdirektiv?
Ja. Direktivet kräver att arbetsgivare kan visa att likvärdiga jobb värderas lika och får lika lön. Vi tar fram en jobbarkitektur som visar hur alla jobb hänger ihop, med nivåer och karriärvägar, och värderar jobben med en modell som är byggd för direktivets krav. Ni börjar med ett färdigt underlag i stället för ett tomt papper. Läs mer om lönetransparens
Var finns ni och var jobbar ni?
Vi har vår bas i Göteborg och kollegor i Oslo och Köpenhamn. Vi jobbar främst i Norden men tar även uppdrag i övriga Europa. Vi har stor internationell erfarenhet och goda språkkunskaper. Vi är vana att jobba på distans och träffas gärna på plats när uppdraget kräver det. När vi reser använder vi restiden till att jobba, så vi tar inte betalt för restid.
Hur kommer vi igång?
Boka ett möte på 30 minuter eller mejla någon av oss. Vill ni först pejla var ni står kan ni göra vårt HR Mognadsindex här på sidan. Det tar två minuter.
Kontakta oss
Berätta var ni är på er bana
Boka ett möte
Hellre ses än skriva?
Välj en tid som passar dig direkt i vår kalender, så tar vi det därifrån.
Boka ett möte ↗